Aplica herramientas y técnicas para manejar efectivamente equipos de trabajo en tu industria.

El curso está registrado ante el Project Management Institute (PMI) y otorga 24 PDU’s del área de Liderazgo (12) y Estrategia (12)

Próximo inicio: 15, 16 y 17 de abril 2020
Hora: 9:00am – 6:00pm

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Objetivo general:

 

Este curso permitirá a los participantes identificar y seleccionar las principales herramientas y técnicas para diseñar y conducir efectivamente distintos tipos de sesiones de grupo y de trabajo colaborativo. Especialmente aquellas que se llevan a cabo en un proyecto como son: establecer el alcance, monitorear riesgos, revisión de avances, entre otras.

Dirigido a:

Este curso está dirigido a responsables de equipos humanos, administradores de proyectos, coordinadores de área, emprendedores, empresarios y directivos en general.

24 Horas

Presencial

3 Módulos

Triple Certificación

I-CTEC
PMI
Kunlaboro

Módulos y Temas

Módulo 1 - Introducción a la Facilitación de Grupos

  • ¿Qué, cuándo y para qué usar la facilitación?
  • Los 10 principios de facilitación efectiva
  • Destrezas para obtener información del grupo
  • Preparación para una sesión de trabajo exitosa

Módulo 2 - Manejo del grupo

  • Mantener enfocado al grupo
  • Empoderar al grupo
  • Elaboración de listados
  • Prevención de conductas disfuncionales

Módulo 3 - Construcción de consensos y diseño de una sesión

  • Fuentes de desacuerdo
  • Mecanismos para generación de consensos
  • Manejo de la energía del Grupo
  • Cierre de una sesión y acuerdos.
  • Modelos de agendas y diseño de una agenda de trabajo

Sobre el instructor:

Héctor Villarreal

Héctor Villarreal

Instructor

Héctor Villarreal es Director General de Proyectum Dominicana y socio-fundador de Kunlaboro Latinoamérica, empresa dedicada al desarrollo de competencias de colaboración y trabajo en equipo, siendo Master Provider del método del 4D-System, utilizado para formar equipos de alto desempeño en la NASA de los Estados Unidos.

Héctor ha trabajado como instructor, consultor y coach durante la última década en una decena de países en el Caribe, Sudamérica y los Estados Unidos, ejecutando proyectos de mejora y cambio organizacional formando a supervisores, gerentes y ejecutivos en técnicas de liderazgo y gestión efectiva.

Ha sido miembro de la Asociación Internacional de Facilitadores desde 2005. Del 2014 al 2019 formó parte de su Junta de Directores, promoviendo el valor que la facilitación de grupos provee a todo tipo de organizaciones para hacer los procesos colaborativos mucho más efectivos.

Además de una maestría del Tecnológico de Monterrey y una especialización de la Universidad Complutense de Madrid, ha estudiado diferentes técnicas y métodos de facilitación de grupos, certificándose en varias de ellas tales como Lego Serious Play.

Desde 2015 es Key Regional Partner de Stormz, plataforma digital que enriquece los procesos de integración y colaboración de los equipos de trabajo de manera remota. Actualmente está a cargo de la edición en español del libro “How NASA builds teams” en cercanía con el autor, el Dr. Charles Pellerin, ex-Director de Astrofísica de la NASA y creador del método 4D

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